prosince 03 2014 at 10:47odp.
Brněnská Grilovačka
PM trends
- Jaký obor jsi studoval?
- Vzhledem k různým rolím v IBM – byly změny rolí řízené nebo šlo o „náhodné“ situace, které vedly ke změně?
- Jak probíhají změny rolí v rámci IBM (vzhledem k rozběhnutým projektům atd..)?
- Je při předávce projektů užitečné mít přítomného klienta?
- Jak zvládáš konflikt mezi prací a rodinou (časové atd.)?
- Funguje Ti Home Office? nestojíš lidem za krkem atd...
- Jak poznáš výjimečného projektového manažera v mase lidí pod sebou?
- Jak odfiltruješ dobré prezentátory?
- Jak máš zajištěno, že se Ti nevymstí vstřícný přístup k podřízeným?
- Jaké chyby jsi dělal při projektovém vedení?
- Co Tě frustrovalo na sobě samém v pozici projektového manažera?
- Na který projekt a proč vzpomínáš s těžkým srdcem (toto se už nesmí opakovat)?
- Udělal by si tenkrát něco lépe/jinak?
- Na kolik Tě zasahuje, když musíš někoho vyhodit?
- Zažil jsi, že jsi musel někoho dobrého vyhodit z kapacitních
- Dá se u projektu Karlín jednoznačně říci, jestli dopadl dobře?
- Pociťuješ velký rozdíl mezi „fyzicky“ a „virtuálně“ vykonávanými projekty?
- Jak přistupuješ k vyvážení: vyvinutí správného tlaku na resources a při tom to nepřehnat?
- Co Tě nejvíce posunulo v profesním životě do předu?
- Měl jsi někdy někoho jako mentora?
- Setkal jsi se s zaměstnancem, za kterého jsi byl rád, že jsi ho přijal (ve smyslu, že Tě vyloženě něčím potěšil)?
- Potřebuješ k vlastní motivaci něco hmatalelného nebo Ti stačí vazby od lidí?
- Kam v ideálním případě zapadá projektový management do hierarchie firmy?
- Věříš, že dokážeš řídit svoje emoce?
- Jak dokážeš ovládat emoce druhých?
- Co byla nejtěžší část při budování schopností emoční inteligence?
- Jak často se ti stává, že emoce ovlivní Tvé rozhodování a jak s tím bojuješ?
- Považuješ se za introverta nebo extroverta?
- Je držení napětí (bání se) chtěné u podřízených?
- Jak dělat rozhodnutí, když vím, že nemám všechna fakta?
- Co uděláš, pokud Tví podřízení neví, co dělat a Ty víš?
- Setkal jsi se se situací, kdy jsi cítil, že člověk pod Tebou je lepší/má větší perspektivu/přichází s myšlenkami, které by Tě nenapadly?
- Stalo se Ti, že se Tvůj podřízený stal Tvým nadřízený? důvodů?
- Jakou jsi zažil největší nespravedlnost (ve své firmě nebo od zákazníka)?
- Kdy jsi byl nejvíce nespravedlivý?
- Udělal jsi něco, co bys zpětně vzal zpátky?
- Když máš poradu a máš na ní hodně lidí – jak řešíš to, aby se Ti to nerozběhlo do dlouhých diskuzí?
- Co dělat, když mám mít meeting, pošlu dopředu agendu a člověk odpoví na agendu a řekne, že meeting nepotřebujeme?
- Závěrečná otázka: - Které otázky z těch, které byly dnes položené, kategorizuješ jako nepříjemné?
Follow our News
